En las grandes empresas la dirección se segmenta en distintos niveles como
son la: 1-Alta dirección: presidentes, directores generales y un equipo de
personas que colaboran y les asesoran. Máximos responsables de que se cumplan
los objetivos. 2-Dirección intermedia: directivos de fábrica, mandos
intermedios y jefes de departamento. Sus funciones son organizativas. 3-Dirección
operativa: encargados de supervisar la producción y asignar tareas. Son los
jefes de equipo. Según el tamaño y tipo de empresa tendrá su propio método
de dirección ajustado a sus necesidades.
El trabajo de un directivo consta de distintas funciones como:
organización, planificación, asignación y coordinación de recursos, control y
la promoción de las buenas relaciones entre todos en la empresa y todo esto
afincado en criterios éticos como guía de un funcionamiento apegado a los
buenos intereses.
La ética se trata de un elemento que debe ser establecido de forma
transversal, incorporándola como elemento común en la toma de decisiones, y en
la totalidad de áreas de trabajo. ¿Por
qué es importante la ética empresarial? Es importante por una variedad de
razones como:
- · Mantiene a la empresa trabajando dentro de los límites de la ley, velando que no cometan violaciones contra sus empleados, clientes, consumidores en general u otras partes.
- · Generar
confianza entre la empresa y los consumidores. Si los consumidores sienten que
se puede confiar en un negocio, es más probable que lo elijan sobre sus
competidores. Una empresa ética es atractiva para los inversores y accionistas.
- · La ética
empresarial es beneficiosa para los empleados y las operaciones de la empresa.
Haciendo que estos se identifiquen con la empresa por su conciencia social,
sino también entidad como garantizadora de la mejora de sus intereses. Esto se
traduce en personal más dedicados y a gusto con la empresa.
Es importante destacar
que la ética está influenciada por el ambiente de trabajo en las empresas. En
las organizaciones, como hemos señalado más arriba, la ética se refiere a los
procesos a través de los cuáles se evalúan y se toman las decisiones con base
en lo bueno y lo malo. Debido a que las personas tienen códigos de ética
personal y diferente, las organizaciones tienen que ser muy cuidadosas con las
normas, misión, visión y expectativas éticas corporativas. Los directivos con
visión deben evitar cometer acciones poco éticas y pensar cuidadosamente en las
consecuencias e implicaciones de sus acciones. Habrá que definir los intereses
con claridad, identificando los valores de relevancia; sopesar los valores en
conflicto y seleccionar la opción que los equilibre, implementar decisiones
éticas que requieran la justificación de las acciones de la organización,
puesto que las consecuencias de corto o largo plazo van a ser evaluadas como
satisfactorias o no satisfactorias conforme a los intereses de los involucrados
en la empresa.
Fuentes:
Univocidad Autónoma del
Estado de Hidalgo, La Ética en la Empresas; reflejo estratégico de éxito: https://www.uaeh.edu.mx/scige/boletin/tlahuelilpan/n3/e1.html
Ático 34. La Ética
Empresarial y sus componentes: https://protecciondatos-lopd.com/empresas/etica-empresarial/
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